Как вовлекать своих сотрудников

Что такое "вовлеченность персонала", зачем компании-лидеры ее культивируют и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу?

Об этом вы узнаете 16 марта 2018 г. на интерактивном семинаре британского эксперта Мэтта Крэбтри  "Вовлеченность персонала".

О чем семинар:

• Как вовлеченность персонала влияет на бизнес-результаты? Как это измерять?
• Как организовать ваш бизнес таким образом, чтобы увеличить вовлеченность персонала?
• Как улучшить ваш стиль управления, чтобы увеличить вовлеченность персонала?
• Как вести себя с проблемными сотрудниками?
• Как внедрять изменения и бороться с сопротивлением сотрудников?
• Как эффективно работать с миллениалами?
• Как находить таланты?

О спикере:

• британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям
• SelfMadeMan: к 28 годам стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании, а в 32 – вошел в состав совета директоров банка Barclays
• более 15 лет основатель и собственник миллионной консалтинговой компании Positive Momentum
• профессиональный спикер с 12-летним опытом

За 15 лет работы в консалтинге Мэтт инициировал ключевые изменения во многих компаниях из списка Fortune-500: BARCLAYS, at&t, BDO, BNP PARIBAS, Dell, HP, McDonald’s, Red Bull, Samsung, Shell и др.

Зачем это вам?

Уровень вовлеченности напрямую влияет на: качество обслуживания клиентов, качество продуктов, производительность труда, инновации, удержание персонала, количество прогулов и больничных.

Доказано: прибыль растет вместе с вовлеченностью.

У счастливых сотрудников	У компаний со счастливыми сотрудниками
на 10% увеличивается продуктивность, и на 46% увеличивается производительность	на 50% снижаются расходы по найму, и на 37% повышаются продажи

Откройте уникальность каждого сотрудника!

Стать участником семинара: http://kagroup.ua/meropriyatiya/biznes-sobytiye-vovlechennost-personala.html

До встречи 16 марта!