Российский бизнес радуется торговой войне с Украиной
Производители в РФ увидели шанс расширить свои рынки сбыта
Российский бизнес не пострадает от запрета украинского импорта: вагонов и так слишком много, а кондитерские изделия всегда можно заменить отечественной продукцией.
В российском импорте доля Украины в прошлом году составила 8,8%. По данным Федеральной таможенной службы, основа украинского экспорта - вагоны, черные металлы и изделия из них. Среди продовольственных товаров самая большая доля - у кондитерской продукции.
ИНФОГРАФИКА: Что покупают друг у друга Украина и Россия
Украинские вагоны были востребованы, когда экономика и объемы перевозок росли, рассуждает аналитик Sberbank Investment Research Игорь Васильев. По его словам, в России профицит грузовых вагонов - их более 1,1 млн шт., а мощности позволяют производить до 100 000 шт. в год.
Российские металлурги также вряд ли серьезно пострадают, считает Игорь Лебединец из "ВТБ капитала": "Наоборот, на рынке будет меньше дешевой украинской арматуры".
В магазинах X5 Retail Group (сети "Перекресток", "Пятерочка", "Карусель") доля украинских товаров в кондитерских изделиях - около 6%, алкоголя - 2%, мяса вообще нет, говорит представитель ритейлера.
"Если проблемы усугубятся, то эти товары всегда можно заменить нашими или белорусскими", - отмечают в X5 Retail Group. Представители сети "Дикси" с коллегами согласны.
Напомним, 14 августа Федерация работодателей Украины (ФРУ) заявила о проблемах с поставками украинской продукции на рынок РФ. По ее мнению, это может привести к удорожанию или даже срыву поставок потребителям и, в результате, потере украинскими экспортерами во втором полугодии порядка 2,5 миллиардов долларов.
Вчера российское правительство официально заявило, что не имеет отношения к проблемам на таможне. В свою очередь украинский премьер Николай Азаров отметил, что разногласия на границе имеются, однако они не настолько серьезны, насколько может показаться.
Переговоры между Россией и Украиной по вопросу таможенной блокады пройдут сегодня, 16 агуста.
